Organisation d’une première Assemblée familiale

  • Posted by octave-fa
  • On 01/01/2020
Demande : le client, dirigeant d’une entreprise familiale, souhaite fédérer les membres de la famille autour du projet entrepreneurial familial Analyse de la situation Réflexion, organisation et préparation de l’assemblée familiale Pilotage de l’assemblée familiale : information sur les points clés pour la compréhension des enjeux et risques de l’entreprise familiale, validation du principe de
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Projet et organisation de holding familial dans une optique de transmission

  • Posted by octave-fa
  • On 01/01/2020
Demande du client : transmettre des liquidités excédentaires aux enfants dans le cadre d’un projet entrepreneurial familial (création d’un groupe opérationnel) Définition du projet (sens, vision, ambition, cahier des charges, …) Structuration et création d’un groupe opérationnel par l’acquisition de cibles murs et fonds (études de marché, sourcing de cibles respectant le cahier des charges,
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Règlement de conflit d’associés familiaux dans une entreprise dénuée d’outils de gouvernance familiale

  • Posted by octave-fa
  • On 01/01/2020
Demande : les clients, actionnaires familiaux opérationnels de l’entreprise de 4ème génération, souhaitent organiser la sortie des actionnaires familiaux non opérationnels. Analyse de la situation et de l’historique Réflexion sur le mécanisme privilégié Structuration du montage juridique, fiscal et financier avec les Conseils des clients Négociation de la sortie des non opérationnels et médiation familiale
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